{"id":20310,"date":"2021-12-17T14:02:48","date_gmt":"2021-12-17T17:02:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institucional.europa.com.br\/blog\/?p=20310"},"modified":"2023-04-17T14:23:49","modified_gmt":"2023-04-17T17:23:49","slug":"mulheres-na-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institucional.europa.com.br\/blog\/mulheres-na-lideranca\/","title":{"rendered":"Mulheres na lideran\u00e7a fazem a diferen\u00e7a na Europa"},"content":{"rendered":"

Apesar de alguns avan\u00e7os, encontrar <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span> ainda n\u00e3o \u00e9 algo muito comum. As oportunidades na carreira n\u00e3o s\u00e3o iguais entre os g\u00eaneros e a presen\u00e7a feminina em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a cresce lentamente.<\/span><\/p>\n

Definitivamente<\/span>, <\/span>as executivas, gestoras e empreendedoras ainda enfrentam muitas barreiras<\/span><\/a> at\u00e9 alcan\u00e7ar posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas. O preconceito ainda \u00e9 muito grande e o estilo de lideran\u00e7a organizacional feminino precisa ser mais difundido.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dessa forma<\/span>, apenas 8,6% dos cargos de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupados por mulheres no nosso pa\u00eds. Temos muito orgulho de saber que a nossa CEO faz parte desta estat\u00edstica. Manuella Curti \u00e9 uma das grandes <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span>, que investe no desenvolvimento de novas l\u00edderes e fomenta o empoderamento feminino.<\/span><\/p>\n

Neste artigo, vamos falar um pouco sobre o contexto hist\u00f3rico da luta por <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span>. <\/span>Do mesmo modo<\/span>, falaremos sobre os pontos fortes da lideran\u00e7a feminina e como ela \u00e9 incentivada dentro da Europa.<\/span><\/p>\n

Afinal,<\/b> por que ainda temos poucas <\/b>mulheres na lideran\u00e7a<\/b>?<\/b><\/h2>\n

Segundo<\/span> um levantamento da <\/span>Funda\u00e7\u00e3o Lean In<\/span><\/a> (EUA), 62% dos contratados ou promovidos para a primeira ger\u00eancia s\u00e3o homens. Em um pa\u00eds em que mulheres s\u00e3o maioria nas universidades, a desigualdade e a contradi\u00e7\u00e3o ficam evidentes.<\/span><\/p>\n

Juntamente com<\/span> este problema que vem da base, existe o preconceito estrutural. No Brasil, essa resist\u00eancia cultural \u00e9 uma quest\u00e3o inconsciente para muitas pessoas. <\/span>De acordo com<\/span> uma pesquisa da <\/span>Ipsos,<\/span><\/a> em 2019, tr\u00eas em cada dez brasileiros n\u00e3o se sentiam confort\u00e1veis em ter uma mulher como chefe. A maior parcela destas pessoas (31%) era de homens.<\/span><\/p>\n

A presen\u00e7a de<\/span> mulheres na lideran\u00e7a<\/span> \u00e9 resultante da luta feminista, que pede igualdade de direitos entre os g\u00eaneros. No \u00e2mbito do trabalho, o movimento busca equidade nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, <\/span>bem como <\/span>de sal\u00e1rios e tratamento.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ao pensar em lideran\u00e7a feminina, \u00e9 importante ter uma vis\u00e3o <\/span>ainda mais<\/span> ampla do que apenas o mercado de trabalho. Ter <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span> \u00e9 contar com a participa\u00e7\u00e3o e a influ\u00eancia feminina em esferas sociais antes inacess\u00edveis.\u00a0<\/span><\/p>\n

No Brasil, apenas em 1932, as mulheres conquistaram o direito de voto e puderam se candidatar a cargos pol\u00edticos. Hoje, quase 70 anos depois, <\/span>a participa\u00e7\u00e3o feminina na pol\u00edtica est\u00e1 batendo recordes<\/span><\/a>, mas ainda muito abaixo da masculina.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nos pa\u00edses em desenvolvimento, a maior parte das mulheres segue sendo a respons\u00e1vel pelas atividades dom\u00e9sticas. <\/span>Logo,<\/span> sem estar dispon\u00edvel para o mercado, a for\u00e7a de trabalho feminina tem muito menos participa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 fato que tivemos algumas conquistas importantes. <\/span>Por outro lado,<\/span> ainda tem muita luta pela frente. Pela igualdade de g\u00eanero e por um mundo melhor. Manuella Curti, a CEO da Europa, \u00e9 uma das <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span> que busca ser uma agente de mudan\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Lideran\u00e7a feminina que inspira<\/b><\/h2>\n

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Manuella Curti<\/span><\/a> \u00e9 advogada de forma\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-graduada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. Aos 26 anos, assumiu o cargo de diretora executiva do<\/span> Grupo Europa<\/span><\/a>. Hoje, j\u00e1 est\u00e1 no comando da empresa h\u00e1 10 anos e vem trilhando um importante caminho no empreendedorismo feminino.<\/span><\/p>\n

J\u00e1 fez parte\u00a0 do programa internacional de empreendedorismo feminino <\/span>Winning Women<\/span><\/a>, e hoje integra o grupo<\/span> CEO ‘s Legacy.<\/span><\/a> Manuella j\u00e1 impactou mais de 30 mil pessoas em palestras sobre sucess\u00e3o em empresas familiares, lideran\u00e7a feminina e inova\u00e7\u00e3o. <\/span>Assim,<\/span> com tantas boas iniciativas, foi eleita uma das 56 mulheres mais influentes do Brasil pela Revista Forbes em 2017.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se as <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span> j\u00e1 s\u00e3o minoria, imagine as mais jovens? No seu setor, Manuella \u00e9 a primeira executiva da <\/span>gera\u00e7\u00e3o Y.<\/span><\/a> Juntamente com<\/span> toda a equipe da Europa e parceiros, vem aplicando uma gest\u00e3o focada em sustentabilidade.<\/span><\/p>\n

A executiva comanda uma empresa que fabrica purificadores de \u00e1gua, <\/span>produtos sustent\u00e1veis em ess\u00eancia<\/span><\/a>. Al\u00e9m disso, por meio de apoio a iniciativas e projetos patrocinados, busca melhorar o acesso \u00e0 \u00e1gua e transformar vidas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Da mesma forma<\/span>, o Grupo Europa vem aprofundando o olhar para pautas como diversidade e inclus\u00e3o na empresa. Atualmente, a empresa conta com <\/span>mulheres na lideran\u00e7a<\/span> de 37% dos cargos estrat\u00e9gicos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mas Manuella n\u00e3o quer parar por a\u00ed: a ideia \u00e9 expandir ainda mais. Para isso, ela aposta na cria\u00e7\u00e3o de grupos organizados, <\/span>bem como<\/span> na sua presen\u00e7a no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Indo al\u00e9m das a\u00e7\u00f5es dentro da empresa, em 2016, a executiva fundou o Grupo de Empreendedorismo Feminino (GEF). Ela atuou por 3 anos nesta iniciativa, cujo objetivo \u00e9 incentivar e apoiar pequenas empreendedoras.<\/span><\/p>\n

Por que \u00e9 bom ter <\/b>mulheres na lideran\u00e7a<\/b>?<\/b><\/h2>\n

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Antes de mais nada<\/span>, porque \u00e9 importante que exista igualdade em todas as esferas sociais. <\/span>Do mesmo modo<\/span>, a ocupa\u00e7\u00e3o feminina de cargos estrat\u00e9gicos \u00e9 uma forma de representatividade. As <\/span>mulheres l\u00edderes<\/span> inspiram outras mulheres, que passam a acreditar no seu potencial e enxergar mais possibilidades para si.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, existem vantagens para a pr\u00f3pria empresa.<\/span> De acordo com<\/span> pesquisas<\/span><\/a>, as mulheres s\u00e3o mais capazes de se adaptar a mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas. <\/span>Logo,<\/span> para uma empresa que sofre constantes adapta\u00e7\u00f5es e lida com obst\u00e1culos, \u00e9 muito bom ter uma lideran\u00e7a feminina.<\/span><\/p>\n

Definitivamente,<\/span> um ambiente diverso, com participa\u00e7\u00e3o igualit\u00e1ria entre os g\u00eaneros, promove decis\u00f5es mais justas. As <\/span>mulheres l\u00edderes<\/span> tamb\u00e9m podem ajudar a desconstruir padr\u00f5es culturais por meio de suas atitudes.<\/span><\/p>\n

Para quem gosta de n\u00fameros, a\u00ed v\u00e3o algumas estat\u00edsticas:<\/span><\/p>\n