{"id":19992,"date":"2021-04-09T12:10:44","date_gmt":"2021-04-09T15:10:44","guid":{"rendered":"https:\/\/europa.com.br\/blog\/?p=19992"},"modified":"2023-05-11T14:14:41","modified_gmt":"2023-05-11T17:14:41","slug":"produtividade-na-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institucional.europa.com.br\/blog\/produtividade-na-industria\/","title":{"rendered":"Produtividade na ind\u00fastria: 3 dicas para melhorar"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Definitivamente,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> melhorar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade na ind\u00fastria<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 uma meta comum a todos os gestores e donos que atuam no segmento.<a href=\"https:\/\/europa.com.br\/blog\/eficiencia-no-trabalho\/\"><strong> Ser uma empresa mais eficiente<\/strong><\/a> est\u00e1 diretamente relacionado a ser uma companhia mais produtiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este \u00e9 um indicador que varia bastante de uma empresa para outra. O aproveitamento dos recursos muda <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">de acordo com<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> a gest\u00e3o, com os processos da equipe e das tecnologias empregadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Melhorar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade na ind\u00fastria<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> precisa de esfor\u00e7os no parque fabril,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> bem como <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">nas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e finan\u00e7as. Por vezes, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1ria uma mudan\u00e7a de comportamento da equipe e de investimento em tecnologia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quer saber algumas dicas para aplicar na sua f\u00e1brica? Confira!<\/span><\/p>\n<h2><b>O que \u00e9 <\/b><b>produtividade na ind\u00fastria<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de mais nada<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, vamos entender do que se trata o conceito de produtividade. Em qualquer \u00e1rea, ele pode ser entendido como a capacidade de fazer mais e melhor com menos recursos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aplicando o conceito na pr\u00e1tica, aumentar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade da ind\u00fastria<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> seria ter mais assertividade e menos desperd\u00edcio, gerando mais resultados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os fatores que reduzem a produtividade s\u00e3o geralmente os mesmos. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Assim<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, os desafios da gest\u00e3o est\u00e3o em conter:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aus\u00eancia de processos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Falta de alinhamento entre as \u00e1reas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desperd\u00edcios;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Extravios;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Retrabalho;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erro de expedi\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estar atento a estes pontos e focar em <\/span><a href=\"https:\/\/europa.com.br\/blog\/reduzir-custos-na-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reduzir custos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de maneira estrat\u00e9gica j\u00e1 ajuda a evitar muitos problemas. A seguir, veja 3 exemplos de pr\u00e1ticas que podem ajudar a aumentar a produtividade na f\u00e1brica.<\/span><\/p>\n<h2><b>1. Eliminar os gargalos de produ\u00e7\u00e3o<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um gargalo \u00e9 o recurso, m\u00e1quina, equipamento ou n\u00facleo mais sobrecarregado. Ou tamb\u00e9m o que realiza a etapa mais lenta do processo produtivo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Assim,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> o primeiro passo \u00e9 identificar quais s\u00e3o esses gargalos para ent\u00e3o poder resolv\u00ea-los<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para isso, \u00e9 preciso mapear todo o <\/span><a href=\"https:\/\/blog.totvs.com\/ciclo-de-vida-do-produto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ciclo de vida do produto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Veja alguns dos principais gargalos de produ\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Etapas atrasadas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Equipamentos defasados, que n\u00e3o acompanham o volume de produ\u00e7\u00e3o do resto do maquin\u00e1rio;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Insumos que n\u00e3o chegam no prazo e atrasam todo o processo de produ\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Processos burocr\u00e1ticos que podem interromper ou paralisar o fluxo de produ\u00e7\u00e3o ou de informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de identific\u00e1-los, \u00e9 hora de avaliar o impacto que eles causam e qual seria o custo para resolv\u00ea-los. Aumentar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade na ind\u00fastria<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> n\u00e3o significa necessariamente eliminar todos os gargalos. Quando o impacto negativo n\u00e3o \u00e9 muito relevante e o custo \u00e9 alto, pode n\u00e3o compensar o investimento.<\/span><\/p>\n<h3><b>2 &#8211; Voc\u00ea sabe o tamanho da sua demanda?<\/b><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-19994 \" src=\"https:\/\/europa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/graficos.jpg\" alt=\"produtividade na ind\u00fastria\" width=\"683\" height=\"380\" srcset=\"https:\/\/www.institucional.europa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/graficos.jpg 1000w, https:\/\/www.institucional.europa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/graficos-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.institucional.europa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/graficos-768x427.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inicialmente, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">os processos precisam estar amarrados no parque fabril. Com isso feito, \u00e9 mais f\u00e1cil realizar previs\u00f5es de demanda. O que seria isso?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em linhas gerais, seria fazer uma estimativa (baseada em dados) de demandas e oportunidades. Para isso, \u00e9 preciso cruzar informa\u00e7\u00f5es de hist\u00f3rico da empresa com dados de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma vez que voc\u00ea tem ideia da demanda, \u00e9 poss\u00edvel tamb\u00e9m estimar a necessidade de compra de insumos, por exemplo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Logo,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> o desperd\u00edcio de recursos com compras desnecess\u00e1rias, perdas e extravios pode ser reduzido. Esse \u00e9 um dos principais desafios na hora de aumentar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade na ind\u00fastria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Da mesma forma<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, essa pr\u00e1tica tamb\u00e9m permite criar estrat\u00e9gias mais amplas e aproveitar oportunidades de neg\u00f3cio. Com boas previs\u00f5es, as a\u00e7\u00f5es de vendas podem estar sempre alinhadas com a capacidade de compra e de produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A tecnologia pode ter um grande papel na hora de fazer previs\u00f5es. Existem alguns <\/span><a href=\"https:\/\/www.artsoftsistemas.com.br\/blog\/vantagens-de-softwares-para-gestao-industrial\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistemas de gest\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que podem fazer previs\u00f5es muito precisas.<\/span><\/p>\n<h3><b>3- Automatizar para aumentar a <\/b><b>produtividade na ind\u00fastria<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investir na automatiza\u00e7\u00e3o de tarefas pode trazer muitos ganhos para os parque fabris. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda assim<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, o trabalho humano continua sendo imprescind\u00edvel. \u00c9 poss\u00edvel dividir as tarefas por etapas, utilizando o manufaturado <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">juntamente com<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> o automatizado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde a 1a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, a precis\u00e3o das m\u00e1quinas \u00e9 empregada para aumentar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade na ind\u00fastria<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Aliar a tecnologia ao conhecimento humano tem se mostrado eficiente, e segue a tend\u00eancia da chamada <\/span><a href=\"http:\/\/www.portaldaindustria.com.br\/industria-de-a-z\/industria-4-0\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ind\u00fastria 4.0.<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ganho da automatiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o se restringe apenas ao ch\u00e3o de f\u00e1brica. Nas \u00e1reas administrativas, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel otimizar tarefas. Emitir um volume maior de notas e fazer fechamentos cont\u00e1beis e fiscais com mais velocidade tamb\u00e9m s\u00e3o <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">igualmente<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> importantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe por onde come\u00e7ar, aproveite para implementar estas pr\u00e1ticas na sua f\u00e1brica. Aplicando estas dicas na sua rotina de trabalho, \u00e9 poss\u00edvel ter \u00f3timos resultados!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Receba dicas exclusivas para a sua empresa\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><strong>**<\/strong> N\u00e3o se preocupe! N\u00e3o enviaremos spam.<\/p>\n<p>[contact-form-7 id=&#8221;20053&#8243; title=&#8221;Newsletter b2b&#8221;]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Definitivamente, melhorar a produtividade na ind\u00fastria \u00e9 uma meta comum a todos os gestores e donos que atuam no segmento. Ser uma empresa mais eficiente est\u00e1 diretamente relacionado a ser uma companhia mais produtiva. Este \u00e9 um indicador que varia bastante de uma empresa para outra. O aproveitamento dos recursos muda de acordo com a gest\u00e3o, com os processos da equipe e das tecnologias empregadas. Melhorar a produtividade na ind\u00fastria precisa de esfor\u00e7os no parque fabril, bem como nas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e finan\u00e7as. 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